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Formation management d'équipe : les principes d'un management efficace

Dans un environnement professionnel exigeant et mouvant, bien manager ne s'improvise pas.

Cette journée combine apports théoriques, outils concrets et mises en pratique, pour un apprentissage structuré, vivant et directement applicable.

Durée, tarif et public

  • Durée : 1 jour (7 heures)

  • Format : en distanciel, présentiel possible en intra sur demande

  • Tarif : 850 € par participant, net de taxe

  • Intra entreprises : 1 900 € par jour pour un groupe jusqu'à 12 participants, net de taxe

  • Intra collectivités : sur devis, selon les frais de déplacement

  • Public : cadres, managers, encadrants

Objectifs de la formation

Cette formation vous donne les clés pour :

  • Clarifier votre posture managériale

  • Piloter l'activité avec méthode et sérénité

  • Fédérer votre équipe et favoriser l'engagement

  • Développer une communication claire et motivante

  • Gérer avec recul les tensions et situations délicates

Programme de la journée

Comprendre et incarner sa posture de manager

  • Les rôles fondamentaux du manager : piloter, animer, développer

  • Les styles de management : savoir s'adapter à ses interlocuteurs

  • Légitimité, crédibilité, affirmation de soi : poser un cadre clair

Outils : grille d'auto-positionnement, jeux de rôle, analyse de pratique

Piloter l'activité avec méthode

  • Fixer des objectifs clairs (méthode SMART)

  • Déléguer efficacement : quand, à qui, comment

  • Prioriser sans s'épuiser : outils de planification et de suivi

Outils : matrice de délégation, tableau de priorisation, cas pratiques

Mobiliser son équipe au quotidien

  • Comprendre les leviers de la motivation

  • Donner un feedback qui motive

  • Pratiquer l'écoute active et la reconnaissance

Outils : entraînements, mises en situation, grilles de feedback

Gérer les tensions et les situations sensibles

  • Décrypter les relations et les jeux psychologiques

  • Adopter la bonne posture face à un conflit

  • Accompagner le changement avec clarté et confiance

Outils : outils issus de l'analyse transactionnelle, simulations, partage d'expériences

Méthodes pédagogiques

  • Alternance de temps théoriques et pratiques

  • Mises en situation concrètes et adaptées aux réalités du terrain

  • Outils visuels et fiches pratiques remises aux participants

  • Dynamique de groupe favorisant les échanges d'expériences

Autres formations

Vous encadrez une équipe ?

Décrivez votre situation au 06 86 55 20 15 ou via le bouton ci-dessous : je vous propose le format adapté et un devis.

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